商业计算
自动化适合度
按重复性、风险和投入等假设，评估任务的自动化适合程度。
添加到工作台输入数值
结果随着您的输入而更新。没有计算按钮。所有计算都在您的浏览器本地运行。
自动化适合分数
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明细
| 项目 | 数值 |
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示出了夹紧之前的组成点。最终分数是限制在 0–100 范围内的原始总分。
概览
条被缩放至40点，以便可以比较组件；交易量的上限为 30 点，因此其柱形图永远无法达到此刻度的顶部。
什么会改变分数？
| 场景 | 数值 |
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每行改变场景中的一个输入并保持其他输入固定，因此您可以看到哪项改进最重要。这些是假设分数，而不是预测。
计算公式
Score = clamp(4 × rule clarity + 3 × digitisation + min(30, frequency × minutes ÷ 600 × 3) − 2 × risk, 0, 100).所有三个评级均采用 0–10 等级，并在评分前固定在该范围内。
评分规则（完整规则集）
| Component | Rule | 最大值 |
|---|---|---|
| Rule clarity | 每个评级点4点（0-10） | 40 |
| 数字化 | 每个评级点3点（0-10） | 30 |
| 体积 | 频率 × 分钟 ÷ 600 × 3，上限为 30；每月 600 分钟（10 小时）得到 3 分，因此 100 小时达到上限。 | 30 |
| 风险 | 每个评级点减去2点（0-10） | −20 |
| Total | 求和，然后钳位到0-100 | 100 |
判决所使用的带：70-100强候选，40-69首先审查，低于40弱拟合。这些频段是本页自己对分数的解读，而不是经过验证的阈值。
计算示例
每月执行 80 次，每次 15 分钟；规则清晰度 8、数字化程度 7、风险 4。规则项得分 = 4 × 8 = 32，数字化项得分 = 3 × 7 = 21，工作量得分 = 80 × 15 ÷ 600 × 3 = 6，未达到 30 分上限。风险扣分 = 2 × 4 = 8，总分 = 32 + 21 + 6 − 8 = 51（满分 100），落在 40–69 分的“需先评估”区间。每月执行该任务共需 80 × 15 = 1,200 分钟（20 小时）。
适用范围与限制
这是定制的加权清单，不是经过验证的科学分数，也不是自动化成功的预测。权重（4、3、交易量上限 30、风险 2）和 70/40 范围是为此页面做出的启发式选择；改变它们会改变分数。它不评估实施成本、异常率、数据质量、变更管理或监管限制——高分仍然需要试点，低分可能仍然值得出于合规性或覆盖率原因实现自动化。
常见问题
分数是如何计算的？
规则清晰度时间4，加上数字化时间3，加上数量点(频率乘以分钟除以600，时间3，上限为30)，减去风险时间2，总和限制在0和100之间。完整的规则表位于公式部分。
这些带是什么意思？
70-100被解读为强候选，40-69被解读为首先审查，低于40被解读为弱拟合。这些是该页面自己的用于读取分数的范围，而不是外部验证的阈值。
为什么成交量上限为30？
因此，绝对的数量不能超过不明确的规则或未数字化的输入。一项持续运行但由判断调用控制的任务不应仅在数量上胜过清晰的、数字化的、低容量的任务。
为什么风险仅减去最多20点？
因为风险是四个因素之一，而不是否决权。如果其他一切都很强大，高风险任务仍然可以在审查范围内得分 - 但这正是应该考虑人机交互设计而不是完全自动化的时候。
我应该如何诚实地评价规则清晰度和数字化？
规则清晰度10意味着决策步骤被写下来并且两个人将达到相同的结果；数字化 10 意味着输入和输出已经是结构化数据。如果其中任何一方需要判断或纸张处理，请降低其评级并注明原因。
高分是否保证节省？
不。它说该任务看起来是可自动化的，而不是该项目将获得回报。成本、异常处理和维护在提交之前仍然需要自己估计。
相关工具
结果仅为估计值，并不构成专业建议。