व्यवसाय

बैठकीचा खर्च

लोकांकडून आवर्ती बैठकीचे वार्षिक वेळेचे मूल्य, तासाचा खर्च, कालावधी आणि वारंवारता.

वर्कस्पेसमध्ये जोडा

इनपुट मूल्ये

बैठकीतील लोक

प्रति व्यक्ती सरासरी ताशी खर्च ($)

बैठकीचा कालावधी (मिनिटे)

प्रति आठवडा बैठका

प्रति वर्ष कामाचे आठवडे

तुम्ही टाईप करताच निकाल अपडेट होतात. कॅल्क्युलेट बटण नाही. सर्व गणना तुमच्या ब्राउझरमध्ये स्थानिकरित्या केल्या जातात.

निकाल

—

प्रति बैठक: —दर आठवड्याला: —

—

विश्लेषण

प्रमाण	मूल्य
प्रति बैठक खर्च	—
प्रति आठवडा खर्च	—
वार्षिक वेळेचे मूल्य	—
प्रति बैठक व्यक्ती-तास	—
प्रति वर्ष व्यक्ती-तास	—

व्यक्ती-तास = लोक × मिनिटे ÷ 60, प्रति आठवडा बैठका आणि कामाच्या आठवड्यांनी मोजलेले.

सूत्र

वार्षिक वेळेचे मूल्य = लोक × ताशी खर्च × बैठकीची मिनिटे ÷ 60 × साप्ताहिक बैठका × कामाचे आठवडे. प्रति बैठक खर्च = लोक × ताशी खर्च × मिनिटे ÷ 60. प्रति आठवडा खर्च = प्रति बैठक खर्च × साप्ताहिक बैठका.

सोडवलेले उदाहरण

9 लोक $180 प्रति तास दराने 60 मिनिटांसाठी: प्रति बैठक खर्च = 9 × 180 × 60 ÷ 60 = $1,620. प्रति आठवडा 3 बैठका याप्रमाणे तो प्रति आठवडा $4,860 होतो, आणि 48 कामाच्या आठवड्यांमध्ये वार्षिक वेळेचे मूल्य $1,620 × 3 × 48 = $233,280, किंवा प्रति वर्ष 1,296 व्यक्ती-तास आहे. हा निकाल पुन्हा मिळवण्यासाठी वरील 'उदाहरण रीसेट करा' वापरा.

व्याप्ती आणि मर्यादा

हा तुम्ही प्रविष्ट केलेल्या सरासरी प्रतितास खर्चावर आधारित संधी-खर्चाचा अंदाज आहे, तो टाळता येण्याजोगा रोख खर्च असेलच असे नाही: पगारदार कर्मचारी उपस्थित असोत वा नसोत, त्यांना पैसे दिले जातात. तयारीचा वेळ फक्त तेव्हाच समाविष्ट केला जातो जेव्हा तुम्ही तो बैठकीच्या कालावधीत जोडता. खोली, साधने आणि प्रवासाचा खर्च समाविष्ट नाही. जर निकालातून कर्मचाऱ्यांचा एकूण खर्च दर्शवायचा असेल, तर तासाचा आकडा हा संपूर्ण खर्च (पगार अधिक अतिरिक्त खर्च) दर्शवणारा असावा.

सूत्र आवृत्ती: 2222ebee0939 · उदाहरण तपासले: 2026-10-31

FAQ

मी बैठक रद्द केल्यास ही पैशांची बचत आहे का?

तसे आवश्यक नाही. हे मोकळ्या झालेल्या कर्मचाऱ्यांच्या वेळेचे मूल्य आहे. पैशांची बचत तेव्हाच होते, जेव्हा त्या वेळेसाठी अन्यथा ओव्हरटाईम किंवा कंत्राटदाराच्या वेळेचे पैसे दिले गेले असते.

तासाच्या दरात अतिरिक्त खर्चाचा समावेश असावा का?

होय, जर तुम्हाला कर्मचाऱ्यांचा एकूण खर्च जाणून घ्यायचा असेल तर, केवळ मूळ वेतनाऐवजी, पगार अधिक भत्ते, वेतन कर आणि इतर खर्च यांचा समावेश असलेला संपूर्ण दर वापरा.

तयारीच्या वेळेबद्दल काय?

तो बैठकीच्या कालावधीत जोडा, किंवा तयारीसाठी दुसरी गणना करा आणि दोन्ही निकाल जोडा.

48 कामाचे आठवडे का?

हे उदाहरणातील गृहीतक आहे (52 आठवडे वजा सुट्ट्या आणि रजा). तुमच्या स्वतःच्या कॅलेंडरनुसार त्यात बदल करा.

लहान बैठकीमुळे प्रमाणात बचत होते का?

या मॉडेलमध्ये, होय: खर्च मिनिटे, माणसे आणि वारंवारता यांच्या प्रमाणात वाढतो, त्यामुळे यापैकी कोणतेही एक अर्धे केल्यास खर्चही अर्धा होतो.