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व्यवसाय

मीटिंग की लागत

लोगों से आवर्ती बैठक का वार्षिक समय मूल्य, प्रति घंटा लागत, अवधि और आवृत्ति।

वर्कस्पेस में जोड़ें

आपके मान

जैसे ही आप टाइप करते हैं, परिणाम अपडेट हो जाते हैं। इसमें कैलकुलेट बटन नहीं है। सभी गणनाएँ आपके ब्राउज़र में ही होती हैं।

परिणाम

—

प्रति बैठक: —प्रति सप्ताह: —

—

टूट - फूट

मात्रामान
प्रति बैठक लागत—
प्रति सप्ताह लागत—
वार्षिक समय मूल्य—
प्रति बैठक व्यक्ति-घंटे—
प्रति वर्ष व्यक्ति-घंटे—

व्यक्ति-घंटे = लोग × मिनट ÷ 60, प्रति सप्ताह बैठकों और कार्य सप्ताहों के आधार पर स्केल किया गया।

सूत्र

वार्षिक समय मूल्य = लोग × प्रति घंटा लागत × बैठक के मिनट ÷ 60 × साप्ताहिक बैठकें × कार्य सप्ताह। प्रति बैठक लागत = लोग × प्रति घंटा लागत × मिनट ÷ 60। प्रति सप्ताह लागत = प्रति बैठक लागत × साप्ताहिक बैठकें।

हल किया गया उदाहरण

9 लोग 180 डॉलर प्रति घंटे की दर से 60 मिनट के लिए: प्रति बैठक लागत = 9 × 180 × 60 ÷ 60 = $1,620। प्रति सप्ताह 3 बैठकों के हिसाब से यह $4,860 प्रति सप्ताह है, और 48 कार्य सप्ताहों में वार्षिक समय मूल्य $1,620 × 3 × 48 = $233,280, या 1,296 व्यक्ति-घंटे प्रति वर्ष है। इस परिणाम को पुनः प्राप्त करने के लिए ऊपर दिए गए रीसेट उदाहरण का उपयोग करें।

दायरा और सीमाएँ

यह आपके द्वारा दर्ज की गई औसत प्रति घंटा लागत पर आधारित अवसर-लागत का अनुमान है, न कि अनिवार्य रूप से परिहार्य नकद व्यय: वेतनभोगी कर्मचारियों को उनकी उपस्थिति की परवाह किए बिना भुगतान किया जाता है। तैयारी का समय केवल तभी शामिल किया जाता है जब आप इसे बैठक की अवधि में जोड़ते हैं। कमरे, उपकरण और यात्रा लागत शामिल नहीं हैं। यदि परिणाम कुल कर्मचारी लागत को दर्शाने के लिए है, तो प्रति घंटा की राशि में सभी लागतें (वेतन और अतिरिक्त लागतें) शामिल होनी चाहिए।

सूत्र संस्करण: 2222ebee0939 · उदाहरण की जाँच की गई:

FAQ

क्या मीटिंग रद्द करने से पैसे की बचत होगी?

जरूरी नहीं। यह कर्मचारियों के खाली हुए समय का मूल्य है। पैसे की बचत तभी होती है जब उस समय के लिए ओवरटाइम या ठेकेदार के समय का भुगतान किया जाता।

क्या प्रति घंटा दर में अतिरिक्त लागतें शामिल होनी चाहिए?

हाँ, यदि आप कुल कर्मचारी लागत जानना चाहते हैं। केवल मूल वेतन के बजाय, वेतन, भत्ते, पेरोल कर और अतिरिक्त खर्चों सहित पूर्ण लागत दर का उपयोग करें।

तैयारी के समय का क्या?

इसे मीटिंग की अवधि में जोड़ें, या तैयारी के लिए दूसरी गणना करें और दोनों परिणामों को जोड़ें।

48 कार्य सप्ताह क्यों?

यह उदाहरण के तौर पर मानी गई धारणा है (52 सप्ताह, छुट्टियों और अवकाश को छोड़कर)। इसे अपने कैलेंडर के अनुसार बदलें।

क्या छोटी मीटिंग से आनुपातिक रूप से बचत होती है?

इस मॉडल में, हाँ: लागत मिनट, लोगों और आवृत्ति के साथ रैखिक रूप से बढ़ती है, इसलिए इनमें से किसी एक को आधा करने से लागत भी आधी हो जाती है।

संबंधित उपकरण

ये परिणाम केवल अनुमान हैं और इन्हें पेशेवर सलाह नहीं माना जाना चाहिए।