Seuil de rentabilité d'une activité secondaire

Formule

Nombre de mois pour atteindre le seuil de rentabilité = coûts de démarrage ÷ (bénéfice par commande × commandes mensuelles − coûts fixes mensuels). Nombre de commandes nécessaires pour amortir les coûts = coûts de démarrage ÷ bénéfice par commande. Résultat net après N mois = marge sur coûts variables mensuelle × N − coûts de démarrage.

Exemple résolu

Coût de démarrage : 20,000 $, coûts fixes : 1,200 $ par mois, bénéfice : 85 $ par commande, 60 commandes par mois. Marge sur coûts variables mensuelle : 85 $ × 60 $ − 1,200 $ = 5,100 $ − 1,200 $ = 3,900 $. Nombre de mois pour atteindre le seuil de rentabilité = $20,000 ÷ $3,900 = $5.13 mois. Nombre de commandes pour couvrir les coûts = $20,000 ÷ $85 = $235.29 commandes. Résultat net après $12 mois = $3,900 × $12 − $20,000 = $26,800.

Portée et limites

La marge sur coûts variables mensuelle doit être positive pour qu'il y ait seuil de rentabilité ; si les coûts fixes dépassent la marge sur coûts variables brute, le modèle indique l'absence de seuil de rentabilité plutôt qu'un délai négatif. Les ventes et les marges sont des hypothèses, et non une garantie de la demande, et le modèle suppose qu'elles restent constantes — la saisonnalité, le taux de désabonnement, les variations de prix et la croissance ne sont pas modélisés. Les coûts de financement, les taxes, les délais de paiement, les remboursements et la valeur du temps du fondateur sont exclus, sauf s'ils sont intégrés aux coûts fixes ou au profit par commande.

Version de la formule.: ebaa1e81dead · Exemple vérifié.: 2026-10-31

FAQ

Comment le seuil de rentabilité est-il calculé ?

La contribution mensuelle correspond au profit par commande multiplié par le nombre de commandes mensuelles, moins les coûts fixes mensuels. Le délai pour atteindre le seuil de rentabilité est égal au coût de démarrage divisé par cette contribution.

Que se passe-t-il si la contribution est nulle ou négative ?

Dans ce cas, il n'y a pas de seuil de rentabilité : l'activité est déficitaire ou stagne chaque mois, et le coût de démarrage n'est jamais amorti. Il faut d'abord optimiser la contribution : augmenter le nombre de commandes, le profit par commande ou réduire les coûts fixes.

Le seuil de rentabilité signifie-t-il que l'activité est rentable à partir de ce moment-là ?

Cela signifie que le coût de démarrage a été amorti. À partir de ce mois, la contribution mensuelle correspond au profit avant impôts et avant prise en compte du temps du fondateur, si ces éléments ne sont pas inclus dans les intrants.

Le temps du fondateur doit-il être inclus dans les coûts fixes ?

Pour une réponse honnête, oui : il faut valoriser ces heures à un taux raisonnable et les inclure, sinon le seuil de rentabilité surestime le fonctionnement d'une activité qui repose uniquement sur le bénévolat.

Pourquoi le nombre de commandes est-il fractionnaire ?

235.29 commandes correspond à la valeur arithmétique ; en pratique, cela signifie que la 236ème commande est celle qui fait dépasser le coût de démarrage au total cumulé, à mi-chemin du mois d'atteinte du seuil de rentabilité.

Qu'est-ce qui n'est pas inclus ?

Financement, taxes, remboursements, saisonnalité et risque lié à la demande. Considérez le nombre de commandes mensuelles comme une estimation basée sur des prévisions de ventes, et effectuez un nouveau calcul avec des ventes réduites de moitié pour évaluer l'impact d'un scénario défavorable.

Outils associés

• Calculateur de seuil de rentabilité — Calcul général du seuil de rentabilité pour tout produit ou entreprise
• Calculateur de profit — Marge et profit par commande, données essentielles de cette page
• Taux horaire effectif des indépendants — Valeur horaire réelle du temps du fondateur