Marge commerciale et budget publicitaire
Comparez prix, livraison gratuite et remises. Données modifiables, calculs transparents.
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Mémorisez uniquement le code de devise dans ce navigateur. Les montants ne sont ni enregistrés ni convertis. Ce choix sert aux nouveaux exemples ouverts séparément ; les liens partagés et les cartes de l’espace de travail gardent leurs propres choix.
Corrigez les champs signalés. Les résultats périmés ne sont pas conservés.
Nom du scénario et devise
Une seule devise, sans conversion. Les recettes excluent les taxes collectées ; l’impôt sur le revenu n’est pas calculé.
1 · Produit et livraison
2 · Paiements et remboursements
Assiette des frais = produit remisé + livraison client + taxe collectée. Saisissez le taux de votre contrat.
Détails des remboursements et autres coûts
Calcul par commande initiale payée. Le taux de remboursement représente la part des commandes concernées ; les pourcentages de remboursement et de récupération s’appliquent à chacune de ces commandes.
Remboursements du produit et de la livraison, coût récupéré et frais de paiement restitués sont des hypothèses indépendantes par commande remboursée. La taxe collectée n’est ni une recette ni une perte de remboursement. La récupération n’est pas de la trésorerie ; vérifiez les combinaisons de remboursement partiel et de forte récupération.
Sources des tarifs et hypothèses
3 · Publicité et objectifs
Les objectifs mensuel et par commande sont calculés séparément, jamais déduits ensemble.
Partir d’un objectif
Commandes nécessaires à l’objectif mensuel
Suppose des coûts unitaires, publicitaires et un taux de remboursement constants avec le volume. Ne prédit pas la demande.
Prix catalogue minimum pour l’objectif choisi
Les autres données restent fixes. Le prix est arrondi à la hausse à la plus petite unité monétaire. La taxe collectée n’est pas recalculée.
Quel changement fait varier le bénéfice ?
Une seule donnée varie à la fois. Ce n’est ni une probabilité ni une prévision de demande.
Comparer les scénarios côte à côte
Seules vos hypothèses sont comparées. Aucune hausse des ventes liée aux remises ou à la livraison gratuite n’est présumée. Le bénéfice calculé le plus élevé n’est pas une recommandation commerciale validée.
Combien de commandes supplémentaires pour une remise ou la livraison gratuite ?
Choisissez une référence et calculez le volume nécessaire pour égaler son bénéfice mensuel. Les commandes remboursées ultérieurement sont incluses. Coûts unitaires, publicité et remboursements restent constants ; l’effet promotionnel n’est pas prédit.
Prix × commandes : tester les deux hypothèses
Prix à 90%, 100% et 110% de la saisie ; volumes à 80%, 100% et 120%, arrondis en commandes entières. Chaque case indique le bénéfice mensuel. Prix et volume varient indépendamment ; une remise n’implique pas plus de demande. La taxe collectée n’est pas recalculée.
Voir le détail par commande et les règles
Marge = recettes du produit remisé + livraison client − remboursements attendus − coût produit + valeur du coût récupéré − emballage − expédition − autres coûts variables − frais de paiement + frais restitués − traitement attendu des retours − publicité. Bénéfice mensuel = marge × commandes − charges fixes. Commandes nécessaires = arrondi supérieur [(charges fixes + objectif mensuel) ÷ marge].
Estimation de planification pour un produit ou un panier fixe, pas un état comptable, un prévisionnel de trésorerie ni une déclaration fiscale. Impôt sur le revenu, droits de douane, contestations de paiement, abonnements et pertes de change ne sont pas ajoutés automatiquement. Ajoutez les coûts non récupérables pertinents aux charges variables ou fixes sans double compte. Les frais ne sont pas arrondis transaction par transaction ; l’arrondi facturé peut différer.
Références méthodologiques
Consulté le 2026-10-29. Vérifiez vos contrats, charges fiscales et barèmes réels.
Enregistrer maintenant, comparer plus tard.
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