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Negocios

Costo de reuniones

Valor temporal anual de una reunión recurrente en función de los asistentes, el coste por hora, la duración y la frecuencia.

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Resultado

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Por reunión: —Por semana: —

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Desglose

CantidadValor
Coste por reunión—
Coste por semana—
Valor anual del tiempo—
Horas-persona por reunión—
Horas-persona por año—

Horas-persona = personas × minutos ÷ 60, escalado por reuniones por semana y semanas laborables.

Fórmula

Valor del tiempo anual = personas × costo por hora × minutos de reunión ÷ 60 × reuniones semanales × semanas laborales. Costo por reunión = personas × costo por hora × minutos ÷ 60. Costo por semana = costo por reunión × reuniones semanales.

Ejemplo resuelto

9 personas a $180/hora durante 60 minutos: costo por reunión = 9 × 180 × 60 ÷ 60 = $1,620. Con 3 reuniones por semana, esto equivale a $4,860 por semana, y durante 48 semanas laborales, el valor anual del tiempo es $1,620 × 3 × 48 = $233,280, o 1,296 horas-persona por año. Utilice el ejemplo de reinicio anterior para reproducir este resultado.

Alcance y limitaciones

Esta es una estimación del costo de oportunidad basada en el costo promedio por hora que usted ingrese, no necesariamente un gasto en efectivo evitable: el personal asalariado recibe su salario independientemente de si asiste o no. El tiempo de preparación se incluye solo si lo agrega a la duración de la reunión. Los costos de sala, herramientas y viajes no están incluidos. La cifra por hora debe ser un costo total (salario más gastos adicionales) si el resultado pretende representar el costo total del personal.

Versión de la fórmula: 2222ebee0939 · Ejemplo comprobado:

FAQ

¿Esto supone un ahorro si cancelo la reunión?

No necesariamente. Es el valor del tiempo del personal liberado. Solo se ahorra dinero si ese tiempo se pagaría como horas extras o a contratistas.

¿Debe la tarifa por hora incluir los gastos adicionales?

Sí, si desea el costo total del personal. Utilice una tarifa completa (salario más beneficios, impuestos sobre la nómina y gastos generales) en lugar de solo el salario base.

¿Qué pasa con el tiempo de preparación?

Añádalo a la duración de la reunión o realice un segundo cálculo para la preparación y sume ambos resultados.

¿Por qué 48 semanas laborales?

Es la suposición del ejemplo (52 semanas menos vacaciones y permisos). Modifíquelo para que coincida con su propio calendario.

¿Una reunión más corta supone un ahorro proporcional?

En este modelo, sí: el coste aumenta linealmente con los minutos, las personas y la frecuencia, por lo que reducir a la mitad cualquiera de estos factores reduce a la mitad el coste.

Herramientas relacionadas

Los resultados son solo estimaciones y no constituyen asesoramiento profesional.