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Gewinnschwelle für Nebeneinkünfte

Schätzen Sie, wie viele Monate ein Nebenjob benötigt, um seine Anlaufkosten durch monatliche Beiträge zu decken.

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Eingabewerte

Die Ergebnisse werden während der Eingabe aktualisiert. Es gibt keine Berechnen-Schaltfläche. Alle Berechnungen werden lokal in Ihrem Browser ausgeführt.

Monate bis zum Break-even

—

Monatlicher Beitrag: —Jährlicher Nettogewinn nach Amortisation: —Bestellungen zur Kostendeckung: —

—

Abbauen

ArtikelWert

Der monatliche Beitrag ergibt sich aus dem Gewinn pro Bestellung multipliziert mit den monatlichen Bestellungen abzüglich der monatlichen Fixkosten. Der Break-even-Punkt ergibt sich aus der Division der Anlaufkosten durch diesen Beitrag.

Auf einen Blick

Die Balken vergleichen die Anlaufkosten mit einem vollen Jahr Beitrag. Wenn der Jahresbalken den Anlaufbalken überschreitet, wird die Gewinnschwelle innerhalb von 12 Monaten erreicht.

Nettovermögen im Zeitverlauf

SzenarioWert

Jede Zeile zeigt den kumulierten Deckungsbeitrag abzüglich der Anlaufkosten, wobei von gleichbleibenden Aufträgen, Gewinnen und Fixkosten ausgegangen wird. In den ersten Monaten ist der Deckungsbeitrag negativ, bis die Anlaufkosten gedeckt sind.

Formel

Monate bis zur Gewinnschwelle = Anlaufkosten ÷ (Gewinn pro Auftrag × monatliche Aufträge − monatliche Fixkosten). Aufträge zur Kostendeckung = Anlaufkosten ÷ Gewinn pro Auftrag. Nettogewinn nach N Monaten = monatlicher Deckungsbeitrag × N − Anlaufkosten.

Durchgerechnetes Beispiel

Anlaufkosten: $20,000, Fixkosten: $1,200 pro Monat, Gewinn: $85 pro Auftrag, Aufträge: 60 pro Monat. Monatlicher Deckungsbeitrag = $85 × 60 − $1,200 = $5,100 − $1,200 = $3,900. Monate bis zum Erreichen der Gewinnschwelle = $20,000 ÷ $3,900 = 5.13 Monate. Bestellungen zur Kostendeckung = $20,000 ÷ $85 = 235.29 Bestellungen. Nettogewinn nach 12 Monaten = $3,900 × $12 − $20,000 = $26,800.

Anwendungsbereich und Grenzen

Der monatliche Deckungsbeitrag muss positiv sein, damit eine Gewinnschwelle erreicht wird. Übersteigen die Fixkosten den Bruttodeckungsbeitrag, wird im Modell keine Gewinnschwelle anstelle einer negativen Zeit angegeben. Umsatz und Margen sind Annahmen, keine garantierte Nachfrage, und das Modell geht von einer Konstanz aus – Saisonalität, Kundenabwanderung, Preisänderungen und Wachstum werden nicht berücksichtigt. Finanzierungskosten, Steuern, Zahlungszeitpunkt, Rückerstattungen und der Wert der Gründerzeit werden nicht berücksichtigt, es sei denn, sie sind in den Fixkosten oder dem Gewinn pro Bestellung enthalten.

Formelversion: ebaa1e81dead · Beispiel geprüft:

FAQ

Wie wird die Gewinnschwelle berechnet?

Der monatliche Deckungsbeitrag ergibt sich aus dem Gewinn pro Bestellung multipliziert mit der Anzahl der Bestellungen abzüglich der monatlichen Fixkosten. Die Monate bis zum Erreichen der Gewinnschwelle ergeben sich aus den Anlaufkosten geteilt durch diesen Deckungsbeitrag.

Was passiert, wenn der Deckungsbeitrag null oder negativ ist?

Dann gibt es keine Gewinnschwelle: Das Unternehmen macht jeden Monat Verluste oder stagniert, und die Anlaufkosten werden nie gedeckt. Der Deckungsbeitrag muss zuerst erhöht werden – durch mehr Bestellungen, einen höheren Gewinn pro Bestellung oder niedrigere Fixkosten.

Bedeutet Gewinnschwelle, dass ab diesem Zeitpunkt profitabel ist?

Sie bedeutet, dass die Anlaufkosten gedeckt sind. Ab diesem Monat entspricht der monatliche Deckungsbeitrag dem Gewinn vor Steuern und vor Abzug der Gründerzeit, sofern diese nicht in den Inputkosten berücksichtigt wird.

Sollte die Gründerzeit in die Fixkosten eingerechnet werden?

Wenn Sie eine ehrliche Antwort wollen: Ja – bewerten Sie die Stunden zu einem angemessenen Preis und rechnen Sie sie mit ein, sonst wird die Gewinnschwelle als Erfolg gewertet, wenn es sich nur um ein Geschäft handelt, das durch unbezahlte Arbeit funktioniert.

Warum wird die Bestellanzahl als Bruch dargestellt?

Die arithmetische Antwort lautet 235.29 Bestellungen. In der Praxis bedeutet dies, dass die 236-te Bestellung diejenige ist, die den Gesamtbetrag nach der Hälfte des Break-Even-Monats über die Anlaufkosten bringt.

Was ist nicht enthalten?

Finanzierung, Steuern, Rückerstattungen, Saisonalität und Nachfragerisiko. Betrachten Sie die Bestellanzahl als Planungsgröße bei angenommenen Umsätzen und berechnen Sie sie erneut bei halben Umsätzen, um den Negativfall zu sehen.

Verwandte Tools

Die Ergebnisse sind lediglich Schätzungen und stellen keine professionelle Beratung dar.